Lynx Nearshore Factory

Die Nearshore-Entwicklung von Lynx hilft, Kosten zu sparen und Projekte auf deutschem Qualitätsniveau abzuschließen

Die IT-Budgets der CIOs stehen seit Jahren unter Druck. Aus diesem Grund rückt die wirtschaftliche Nearshore-Entwicklung bei vielen IT-Verantwortlichen immer mehr in den Mittelpunkt des Interesses: Die Auslagerung von Teilaufgaben in Länder, die Preise auf niedrigem Level kalkulieren können, helfen die IT-Budgets der Unternehmen zu schonen.

Herausforderung & Lösungen

Aufgrund seiner qualitativen Leistungen und adäquater Preise hat sich für deutsche Unternehmen Osteuropa als besonders attraktiver Ort für die Nearshore-Entwicklung herauskristallisiert. Nach den Erfahrungen von Lynx sind folgende Faktoren bei einem erfolgreichen Nearshore-Entwicklungsprojekt zu beachten:

• Notwendig ist eine klare Strukturierung und Arbeitsaufteilung zwischen Nearshore- Entwicklung und der Programmierung in Deutschland (On-site).
• Komplexere Aufgabenstellungen werden On-site und einfache, wiederholbare Tätigkeiten werden Nearshore erledigt.
• Eine permanente Qualitätssicherung sowie sauber definierte Test- und Übergabe-Phasen sorgen für den Erfolg des Projekts.

Das weißrussische SAP Consultants-Team der Lynx-Consulting GmbH in Minsk stellt in etlichen Nearshore-Projekten seine IT-Kompetenz unter Beweis. Zusammen mit ausgewählten Partnern führte Lynx in Minsk verschiedene Entwicklungsprojekte, vornehmlich Unicode-Umstellungen, durch. Das Qualitätsmanagement und die Koordination der Entwicklung liegen dabei in der Hand der Lynx-Projektleiter in Deutschland.

Nutzen & Vorteile

Nearshore-Entwicklungsprojekte mit Lynx bieten Ihnen folgende Vorteile:

• Zuverlässigkeit durch verantwortliche Lynx-Mitarbeiter am Frontend
• Qualitätssicherung durch zertifizierte Partner
• Planungssicherheit durch fixe Stundensätze
• Reibungslose Projektkommunikation durch eine moderne IT-Infrastruktur

Durch Test-Cases und regelmäßige persönliche Prüfung des Projektverlaufs vor Ort stellt Lynx sicher, dass die Projekte im geplanten Zeit- und Budgetrahmen abgeschlossen werden. Referenzen von Unternehmen, die Nearshoring erfolgreich nutzten, geben Einblicke in erprobte Prozesse und Vorgehensmodelle.