Erfolgreiches Projektmanagement nach internationalem GPM Standard

Der Erfolg Ihrer Projekte steht und fällt mit der Qualität des Projektmanagements. LYNX bietet Ihnen genau das Maß an Unterstützung im Projektmanagement, das Sie für Ihre Projektarbeit benötigen. LYNX berät Sie zu allen Fragen rund um das Thema Projektmanagement – von der Auswahl geeigneter PM-Methoden über das Projektkrisenmanagement bis hin zur Unterstützung beim Aufbau einer projektorientierten Organisation. Mit den Interims-Projektmanagement-Ansätzen unterstützt LYNX Sie, Ihre Vorhaben professionell zu starten und Ihre Projekte in sichere Bahnen zu lenken. In praxisnahen Seminaren bildet LYNX Ihre Mitarbeiter im Projektmanagement aus - von grundlegenden Methodenschulungen bis hin zur Zertifizierung nach IPMA/GPM. Die Mitarbeiter und Partner von LYNX verfügen über langjährige Erfahrungen im Projektmanagement in unterschiedlichen Branchen.

Entwickeln und stärken Sie mit LYNX Ihre Projektmanagement-Kompetenz! Die Beratung kann sich sowohl auf das gesamte Unternehmen beziehen als auch auf bestimmte Projekte und Projektteams, Abteilungen oder einzelne Mitarbeiter.

Und wenn es mal die über die normalen Projektmanagementtätigkeiten hinaus gehen muss, stellen wir Ihnen gerne erfahrene Interimsmanager mit mehreren Jahren Führungserfahrung zur Seite.

Managementberatung

  • Entwicklung eines „projektorientierten Unternehmens”
  • Strategie- und Methodenberatung im Projektmanagement
  • Projektportfoliomanagement
  • Einführung von Projektmanagement-Verfahren
  • Projektaudits & Benchmarking
  • Projektwissensmanagement-Lösungen

Projektmanagement

  • Projektstart und Projektstartsitzung
  • PMO-Dienstleistungen
  • PM-Revision
  • Projektteamentwicklung
  • Evaluierung von Projektmanagement-Methoden
  • Evaluierung von Projektmanagement-Software

Interimsmanagement

  • Temporäre Leitung von Teams oder Bereichen
  • Fachliche und disziplinarische Führung von Mitarbeitern
  • Strategieberatung und Business Development
  • Personalentwicklung und Karrieremodelle
  • Multi-Providermanagement
  • Riskmanagement
  • Coaching

Erreichen Sie eine Qualität auf höchstem Niveau! Unsere Projektmanager sind nach internationalen Standards (GPM/IPMA) zertifiziert. Somit lernen Sie mit den Besten, wie Sie Ihre Projekte sinnvoll und noch effizienter realisieren können.

 

Auf einen Blick

Leistungen von LYNX

Beratung: Mit LYNX Projektrisiken minimieren und effizient gestalten

Die Vielzahl der heute am Markt vorhandenen Methoden, IT-Technologien und Möglichkeiten erfordert häufig umfangreiches Expertenwissen, um die richtigen Entscheidungen zu treffen. Die Berater von LYNX verfügen über die dafür notwendige Methoden-, Sozial- sowie Erfahrungskompetenz und beraten Sie bei der Auswahl der geeigneten Vorgehensweisen und Produkte!

LYNX unterstützt Sie darin, Ihre Projekte noch effizienter zu gestalten und Risiken zu minimieren, angefangen beim Aufbau investitionssicherer Architekturen bis hin zur Software-Risikoanalyse und einem begleitenden Projektmanagement zur Begutachtung und Zertifizierung. 

Sie möchten Ihr Projektrisiko minimieren? Sprechen sie uns an!

Interimmanagement: Mit LYNX flexibel Ressourcen- und Managementlücken schließen

Stehen Sie vor der Herausforderung, Ihr Unternehmen an Marktänderungen anzupassen? Fehlen Ihrem Unternehmen spezielle Kompetenzen? Streben Sie eine neue Marktposition an und benötigen Sie kurzfristig zusätzliche Ressourcen? Oder haben Sie akute Engpässe in Ihrem Managementteam? Die Interim Manager von LYNX übernehmen für begrenzte Zeit flexibel und projektorientiert die Ergebnisverantwortung in Linienpositionen und helfen Ihnen, den Personalmangel zu bewältigen.

LYNX bietet Ihnen vom Projektleiter für IT-Projekte bis zum Geschäftsführer auf Zeit geeignete und erfahrene Persönlichkeiten, die eine temporäre geschäftskritische Personallücke schließen. 

Sie haben Bedarf an kurzfristigen zusätzlichen Ressourcen? Sprechen Sie uns an!

Portfoliomanagement: Mit LYNX das Portfoliomanagement ausbauen

Der Erfolg eines Projekts steht und fällt mit der Qualität des Projektmanagements. Das übergreifende Management von Projekten, Mitarbeiter- und Finanzressourcen verlangt den ganzheitlichen Blick auf das Unternehmen und die Projekte – und somit ein Portfoliomanagement.

LYNX berät Sie zu allen Fragen rund um das Thema Projektmanagement (PM) - von der Auswahl und Einführung geeigneter PM-Methoden und -Verfahren über das Projektkrisenmanagement bis hin zur Unterstützung beim Aufbau einer projektorientierten Organisation. Dies schließt die Beratung für ein Projektportfolio, als auch ein Projektwissensmanagement, mit ein. In praxisnahen Seminaren bildet LYNX Ihre Mitarbeiter im Projektmanagement aus.

LYNX bietet Ihnen genau das Maß an Managementberatung und Detailunterstützung im Projekt- und Portfoliomanagement, die Sie für Ihre Projektarbeit benötigen.

Sie benötigen Beratung für Ihr Portfoliomanagement? Sprechen Sie uns an!

Testmanagement: Strategische Sicherung Ihrer Unternehmensziele durch LYNX

Testmanagement dient dazu, eine performante und fehlerfreie Funktion von Systemen und Komponenten im laufenden produktiven Betrieb sicherzustellen bzw. zu erhöhen, denn die Qualität eingesetzter Software ist für den wirtschaftlichen Erfolg eines Unternehmens heute wichtiger denn je. 

LYNX unterstützt Sie bei der Software Risiko Analyse und Assessment, bei Risk-Based Testing, bei Security und Unit Tests und berät Sie bei Performance- und Stresstests.

Sie benötigen Unterstützung für das Testing Ihrer Software? Sprechen Sie uns an!

Ich freue mich auf Ihre Kontaktaufnahme!

Benjamin von Glahn

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